Резюме «Бренд-менеджер» в Душанбе

- Поиск и налаживания связей с иностранными фабриками (Китай и Турция) - Формирования заказа, ассортимента и количества необходимой продукции для магазинов - Налаживания связей с перевозчиками/ получения товара на таможне с последующим оформлением всех документов - Контроль по распределению продукции по магазинам - Ценовая политика компании - Командировки по зарубежным странам и участия в таких выставках как: “CNRExpo Istanbul” “Canton Fair China” - Контроль сотрудников отдела закупа и продаж - Разработка мотивационных программ для сотрудников и клиентов компании - Ежедневные отчеты для генерального директора - Найм сотрудников - Разработка позиционирования компании и маркетинговый политики в целом

- обзор рынка мобильного Интернет и VAS - развитие портфолио дополнительных услуг включая модернизацию и замену действующих платформ а также поиск и внедрение новых платформ VAS, включающего более 40 продуктов - разработка бизнес моделей и калькуляция рентабельности и окупаемости новых продуктов - постоянный мониторинг жалоб абонентов и выявление мер по оптимизации действующих продуктов компании - управление и развитие команды из 5 человек - разработка и ведение VAS roadmap компании

Привлечения клиентов через соцсет. Так как это новая сеть фирм, это компания уже имеет своих постоянных клиентов и в некоторых мед. центрах записываются несколько дней до возможного приёма.

Ключевые обязанности: - заключение и сопровождение внешнеторговых контрактов; - ведение переговоров и деловой переписки с логистическими компаниями и брокерами по условиям работы и оптимизации поставок; - контроль и сопровождение поставок на всех этапах — от размещения до получения заказа; - консультирование иностранных партнеров и компаний по наименованиям продукции и условиям сотрудничество на английском языке; - ведение деловой переписки на английском языке; - составление коммерческих предложений и деловых писем на английском языке; - ведение текущей клиентской базы; - поиск новых рынков сбыта; - поиск новых престижных брендов. - реализация экспортных и импортных операций

Определите общую концепцию политики развития компании. Провести "анализ" всех промышленных, коммерческих процессов на предприятии. Подготовить конкретных программ развития и предприятия реструктуризации, анализирует возможность финансовой обеспечением программ. Готовит предложения по развитию новых направлений бизнеса, развитие новых рынков; разработку проектов технической и административной модернизации предприятия. Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития

С 01.01.1992г. по 14.07.1995г. кассир в филиале ОАО «Агроинвестбанк». С 15.07.1995г. по октябрь 1997г. бухгалтер 2-ой категории Отдела операционного управление (ОПЕРУ) ОАО «Точиксодиротбанк». С 01.11.1997г. по 01.08.2003г. Ведущий специалист по денежным обращениям – зам зав.кассой в отделе денежных обращений (Касса) ОАО «Точиксодиротбонк». С 01.08.2003г по 01.08.2004г Экономист 1-ой категорий, в отделе пластиковых карт Казначейства ОАО «Точиксодиротбонк». 01.08.2004г по 01.11.2006г ведущий специалист в отделе денежных переводов, Казначейства ОАО «Точиксодиротбонк». С 01.11.2006г до 01.09.2008г работал финансовый менеджер в фирме ООО СП M&P "ОРИМА" сеть супермаркетов. С 01.09.2008г до 01.10.2009г работал начальником продуктового магазина. С 01.10.2009г. до 01.05.2015г работал торговый представителем на фирме ООО "Рушон" официальный дистрибьютор компании P&G бытовой химии. С 01.05.2015г до сегодняшний день работаю супервайзером в компании ООО "Реал Трейдинг" бренд "Вимм-Билль-Данн" бренд "Чипита" бренд "Хортекс" замарозка.

Направления деятельности: исследования, аналитика, бюджетирование, продукты, планирование рекламных кампаний (все виды каналов коммуникаций: внутренний и внешние каналы коммуникаций), администрирование web сайта компании и др. Организация официальных мероприятий: регионального собрания, пресс-конференций, открытий офисов, BTL акций. Ведение проектов, направленных на повышение уровня финансовой грамотности населения.

Создание нового бренда санатория. Исследования SWOT. Маркетинговые программы по продвижению услуг. Прогнозирование согласно анализа других санаторий. Продвижение по средствам Интернета. Создание рекламных компаний. Привлечения агентов по распространению путевок. Проведение PR-акций.

Проведение презентаций для клиентов о продуктах компании и продажи продуктов компании. Разработка, тестирование и ввод новых тарифов. Планирования мероприятий и акций для увеличения клиентской базы. Планирования мероприятий по продвижению бренда компании. Прямые продажи.

Consulting the customers about the product and making monthly requisition and handling big amount float.

Создание ресторана "Самарканд". Открытие, контроль, развитие

Маркетолог занимался продвижением предприятия. Изготовливал 3d проекты

Маркетинговые исследования - составление анкет, сбор информации, анализ исследования, написание отчета, подготовка презентации по данному маркетинговому исследованию Разработка рекламных макетов, сувенирной продукции, визиток и др. печатных материалов - разработка брошюр, баннеров, и другой рекламной продукции Выпуск внутренней газеты «ФИНКА» - сбор информации, написание статей

Оформление документов, договор. Проведение переговоров. Организация и проведения акции и другие мероприятия по продвижение товаров рекламодателей. Прием и размещение реклам в СМИ. Проведения мониторинга реклам в СМИ.

- Исследование рынка: потребители, конкуренты, анализ внешней среды. - Проведение маркетинговых исследований - Составление маркетинговых брифов - Разработка маркетингового плана и корпоративной стратегии - Разработка ценовой политики (формирование тарифного портфеля) - Пост-анализ проводимых маркетинговых активностей.

Преподавтательская деятельность в сфере менеджмента и маркетинга, развитие международных связей университета, участие в международных проектах.

Работая с первых дней в этой компании я добился увеличение продаж по городу и по РРП. Внедрил этот бренд на рынок Таджикистана.

• Responsible for developing and executing creative concepts for marketing and design solutions • Developing the strategy and implementing it through the project core • Development of creative concepts according to creative brief requirements • Managing and directing the project in terms of clients’ culture and quality requirements • Generated around 15 creative project concepts per month • Successfully completed 25 projects, winning clients and community loyalty and support • Internationally recognized for project “8th of March congratulation” on EACA (Events Award Central Asia) • Among the biggest clients of “Statsliy sovetnik” were Apple, Tcell, Eskimo master and others

Бизнес-консалтинг. Расширения и развития бизнеса, а также повышения продаж.

Ведущий менеджер по продажам 2014 году я перешёл в другую компанию. Когда меня приняли на работу в этой компании были бренда. 1. Эвиап,2. Союзпишипром,3. Донской Янтарь. В этой компании не было структуры. Они работали только с оптовыми клиентами. Всего по Таджикистану работало 4торговых агентов. По городу Душанбе и Хучанд работали Дилеры. Меня в первый очередь отправили в регион Курган-Тюбе. Там мы открыли филиал и начали работать. Я подобрал после собеседований 3торговых представителей,2 человека по доставке, 2 водителей и ещё кладовщика. За 8 месяцев продажа выросла. Продажа была выше центрального офиса. Наше руководство приняло решение перевести меня в главный офис. Руководство приняло решение по производству личного бренда. В Декабре 2014 года в первый раз в Таджикистан прибыл товар CGG. С января 2015года я начал работу в Душанбе. У нас была цель поставить товар во все торговые точки. Бренд Эвиап перешёл к другому дистрибьютору. И у нас пошла очень сильная конкуренция. В рознице по Душанбе работали 4 наших торговых представителей. После анализов я договорился с руководством поделить город Душанбе на 7 торговых агентов и ещё 2 человека по регионам городского подчинения. В Согдийской области г. Худжанд открыли филиал там, приняли на работу свыше 7 человек. В Хатлонской области г. Куляб открыли филиал там приняли на работу больше 9ти человек. В Курган - Тюбе работало готовая команда. Уже после 3-4 месяцев были видны результаты на лицо. Объёмы продаж были такие как были, передушим брендом. Эвиап на рынке Таджикистана работал уже 15лет. Наш новый бренд за 1 год стал таким же престижным и желаемым на этом рынке. На данный момент на рынке Таджикистана среди подгузников самый лидирующий это бренд CGG (Роял бейби). В мои функции и обязанности 1. Набор и обучение команды. Обучение в виде тренингов (7 шагов или 10 шагов). 2. Обход территории. 3. Составление предварительных заказов на квартал. 4. Ставить перед командой задачи и цели. 5. Увеличивать объём продаж при помощи всяческих акций. 6. Обязательное посещение оптовых клиентов. 7. Административная работа.